北京时间1月17日，第47届电子设计、研发与制造技术展览会(NEPCON JAPAN)上的中日韩领军企业制造创新高峰论坛在日本举行，中国海尔、日本富士通、韩国三星共同探讨智能制造领域的走向和趋势。本次论坛在日本当地引起重大关注，现场共1500多人观看及收听，包括丰田、松下、富士通、索尼等500家知名企业均派代表参加。论坛中，海尔作为中国企业唯一代表在论坛上发表重要演讲：基于人单合一模式的智能制造转型升级——海尔COSMOPlat创新与实践，这预示着海尔“人单合一”模式，已开启互联网时代创新思路，成为各国企业转型升级的方法论。
“中国模式”启发日本精益新内涵
战后走上“铸剑为犁”道路的日本，诞生了东芝、夏普等家电巨头，并形成了被世界认可的一种“日本式的精明和效率”。随着目前新一轮科技革命与产业变革孕育兴起，智能制造正在成为全球制造业变革的重要方向和竞相争夺的制高点，曾灿烂一时的日本制造也认识到，“工匠精神”需要与时俱进，形成更适应市场和时代发展的新内涵，海尔提出的“人单合一”模式或成为一个新的契机。
在中日韩领军企业制造创新高峰论坛上，海尔相关负责人阐释了海尔COSMOPlat的创新与实践，得到了现场听众的广泛认可。丰田汽车先进技术公司先进安全技术先行开发部负责人松尾表示：“海尔COSMOPlat以用户为中心，全程参与大规模定制的先进模式目前在全球属于最领先的制造模式，这也是丰田汽车期望的未来发展的重要方向。”现场，海尔赴日本代表也将一台特别定制的小型冰箱赠送给松尾。
无独有偶，德国智能工厂协会会长左赫也曾表示：“相较于德国和美国其他平台聚焦在企业端的互联化，海尔的COSMOPlat聚焦在用户价值，对世界工业转型升级都有示范意义”。
目前，海尔COSMOPlat在工业升级领域的探索已经具备了全球复制资格。美国时间12月6日，IEEE新标准委员大会通过的一项由中国海尔主导的大规模定制国际通用要求标准的建议书，成为IEEE创立半个世纪以来唯一以模式为技术框架制定的国际标准。海尔也实现了从“中国产品”到“中国名牌”再到“中国模式”的重大突破。在与美国、日本、德国的先进企业同场竞技中，海尔率先将“中国模式”推向世界。
“中国模式”让日本用户参与进来
事实上，这并不是“中国模式”第一次登陆日本，2002年中国海尔在日本首次推出迷你“小小神童”洗衣机，经过十余年的发展，海尔已经在当地形成了Haier&AQUA双品牌运作体系，并在“中国模式”影响下持续聚焦用户需求，鼓励用户全流程参与，进而以原创科技和全球化的生态资源全方位创造用户价值和市场增量。
以AQUA社区商用洗衣店为例，一位日本母亲在体验后表示，“通过loT物联网的应用，现在可以网上预约空闲机器，短信提示取衣服，为我们这些既要上班又要看护宝宝的妈妈们提供了非常舒适便捷的体验。”而用户满意的根源在于用户的全流程参与。
毋庸置疑，AQUA开放的平台化建设让用户从传统的“旁观者”角色，转换到商用洗护生态圈中“参与者”、“创造者”、“利益共享者”的新角色。AQUA商用社区洗在日本上市后迅速占领市场，以75%超高份额坐上日本商用社区洗护市场的“第一把交椅”。
“中国模式”平台能力服务全球企业
刚刚过去的2017年11月，海尔印度工业园在印度马哈拉施特拉邦浦那市正式投产，海尔COSMOPlat在印度开启全球化复制。12月8日，海尔COSMOPlat首次落地教育领域建“产学研用”社群平台，为中国智能制造教育提供一个可行解决方案。
目前，海尔COSMO平台已聚集3亿用户和380万资源，服务全球3万多家企业，平台成交额超过2000亿。作为一个开放共享的平台，任何国家、任何行业都可以接入进来复制海尔模式。
这次“中日韩”创新论坛，海尔不仅把“中国模式”带到了日本，为日本精益制造带去全新的思考，这一“中国模式”还正在走向世界，为全球企业的转型升级提供新的解决方案，可以预见，世界舞台上的“中国模式”将会在全球更多地方、更多企业落地生根、发光发热。
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责任编辑：魏现芳
