“听说，一个日本公司投资4.3亿美元，30亿人民币给千橡互动集团。大学生的个人信息可能被日本人掌握。”近来，这样一条耸人听闻的消息在小部分高校学生中流传着。尽管听起来很无稽，但也着实让陈一舟感到很头疼、很无奈。

　　“中国的互联网行业竞争太激烈，竞争对手已经不择手段，不惜通过捏造，散布虚假信息来获得心理平衡，我不知道散布这样消息的人的居心。我只能说，一个简单的投资行为被复杂化了。”陈一舟显得很无奈。

　　“一切的疑问都是源于一个所谓的‘不合理’。所有人都认为千橡的融资作价能达到十亿美金之高，超出很多上市公司的市值，软银一定是另有企图。其实美国的FaceBook早已经价值150亿美元，而千橡相当于它的不到8%。可是千橡产品线更齐全，MOP、网游、DoNews都是成熟业务，且有成长空间。财务风险低，校内网的人数在SNS里一家独大，拥有相当强的规模化竞争壁垒，所以才会被资本市场看好。这样看起来好像就没什么不合理了。”陈一舟说。

　　确实，软银有自己的理由，陈一舟也有自信的资本。

　　面对来自各方不利的传言，陈一舟好像并不十分关注。其实，目前最能牵动陈一舟的是怎么把校内网做成独大的SNS。而业界所关心的是陈一舟的校内网究竟会做成什么样？

　　SNS出现“一窝蜂”现象

　　2006年以来，似乎每隔一段时间，就会诞生一些围绕社交网络(SNS)的新鲜传说，直到2007年底，微软以2.4亿美元的代价获得Facebook仅仅1.6%股份，按此估值，整个Facebook的市值已经超过150亿美元。而在此之前，Facebook的估值也不过仅仅是传媒巨头维亚康姆给出的7.5亿美元和雅虎给出的16亿美元。此后不久，Facebook平台上最大的Widget应用提供商Slide获得了5500万美元投资，由此令这家几乎毫无收入的公司得到了5亿美元以上估值，也让人们看到了Facebook的平台化统治下一代互联网世界的潜力价值。这也就不难理解，为何Google副总裁谢莉尔·桑德伯格会跳槽加盟Facebook。

　　当Facebook被微软肯定的同时，中国的SNS也同样得到了肯定。

　　今年4月，日本软银公司4.3亿美元融资千橡互动集团，获得35%股份。这个由日本媒体首度纰漏出来的消息让在中国沉默了2年的SNS再度沸腾。此融资案例金额之大，作价之高，在世界上都数一数二。

　　然而，这种沸腾中掺杂的更多的却是蜂拥而上者们无知的冲动。

　　“就像两年前Youtube被Google收购之后，国内几乎所有的大小互联网公司都在拼视频一样，现在，‘一窝蜂’现象又再次出现了。” 某IT人士调侃的说。“我周围的朋友已经开始一窝蜂的去做SNS网站了。纷纷模仿Facebook，或者模仿校内网(www.xiaonei.com)。在短短的2个月里就收到了几十个SNS网站的邀请注册信。有大公司也有小公司，大多都是千篇一律，没有什么创新和特色,完全没有领悟SNS的本质和核心价值。即便如此，他们也坚信至少SNS模式可以比博客更有发展潜力和市场，更能胜任和符合网民的需求特点。”

　　陈一舟表现出从未有过的专注

　　“一窝蜂”现象是因为他们看到了Facebook，看到了校内网的成功。看到了资本市场的青睐，看到了“吸金真经”。

　　而陈一舟看到的却是校内网有可能会成为千年橡树的主干，成为未来互联网世界颠覆性的统治平台。为了千橡，陈一舟表现出了从未有过的专注。

　　在外人眼里，陈一舟似乎并不是一个专注的人，但这并没有影响他成为成功的人以及打造成功的企业。虽然，陈一舟也曾经遗憾地表示，对于当初的chinaren应该再坚持一下。但是，世事难料，谁又能知道当初的坚持是否一定会有比现在更好的结果。

　　在同行眼里，陈一舟不算是个专注的人。跳跃的思维方式让他也曾做过颇具跳跃性的选择。

　　但是最终，他成功了，经过了多次的跳跃和尝试，历经了无数的不靠谱和失败，千橡最终抓住了社交网络(SNS)这个大的让人瞠目的“巨无霸”应用。这个号称“未来互联网的统治性平台”终于让陈一舟定下心来，并且完全投入的倾情奉献了。陈也开始在各种场合反复强调做校内网做社交网络是他和千橡集团的战略抉择，在这条路上他将义无反顾。如果说当年创立的ChinaRen是被感性的互联网寒流冲下擂台，那今天的校内网则是梦想在SNS时代理性的东山再起。

　　作为和张朝阳、马化腾、丁磊同一时代的网络名人，陈一舟欣然接受着“中国SNS鼻祖”这一称谓。2004年2月，Zuckerberg在哈佛大学的寝室里创建Facebook网站，当时的内容仅仅是在几个朋友间分享以往考试的题库，而1999年陈一舟的ChinaRen已经提供了更为复杂的校友录功能。或许是ChinaRen的壮志未酬和Facebook的融资神话，让这位“中国SNS鼻祖”对校内网寄予了常人尚难以参透的巨大希望。