6月4日，《互联网周刊》与eNet研究院共同发布了2019值得关注的工业互联网平台TOP30及2019工业互联网解决方案提供商TOP100。COSMOPlat、海尔集团分别蝉联两大榜单榜首。
创办于1998年的《互联网周刊》由中国科学院主管、科学出版社主办，全面关注在互联网技术革命的影响下，中国商业社会正在发生的一切变革，是最为权威的商业周刊之一。硅谷动力eNet则是中国权威的IT产品信息和商业交流门户。互联网周刊&eNet研究院一直致力于挖掘中国优秀企业，以科学的标准推选出各类相关领域企业榜单。作为工业互联网平台的佼佼者，海尔COSMOPlat在激烈的国内外竞争中，保持了稳定、良好、高速的发展势头。
增值分享 共赢生态，赋能行业生态品牌
《互联网周刊》指出，目前全球工业互联网平台总体市场高速增长，预计未来五年内将呈现33.4%的复合式增长。在巨大的发展机遇面前，我国工业互联网发展优势明显，一定程度上得益于国内庞大的制造业群体，而来自于美、德的先进制造业与工业互联网，又对我国同领域发展形成更大挑战。
COSMOPlat是海尔将30多年的探索和创新积累下的制造经验、技术能力、管理经验和市场资源等沉淀形成的以大规模定制为核心的工业互联网平台。通过自身实践、迭代,海尔将COSMOPlat全流程拆分为交互定制、精准营销、开放设计、模块采购等七大模块，将自身经验对外开放，面向全球、全行业提供大规模定制解决方案，让其他企业可“复制”海尔的经验成果，实现增值分享，共赢生态。
来自威海的房车品牌康派斯，不久前还是一个为澳洲房车经销商代工的企业，生产受制于经销商的订单，产品利润也迟迟上不去。为了摆脱困局，康派斯找到COSMOPlat，寻求生产线的技术升级改造。令这家企业意外的是，COSMOPlat能做的，不仅仅是生产线改造和供应链优化。透过用户交互模块，企业第一次体验到同用户直接交互需求的畅快与喜悦，主动性与积极性得到了极大释放。如今，康派斯完成了企业发展模式的转型，不仅开始打造自营品牌，既提升了用户体验，扩大了订单数量，又提高了产品利润，而且借助COSMOPlat的力量带动起房车产业集群，开始输出、孵化横跨中韩的东北亚房车生态智慧产业园。
而这一切的背后，源于基于大规模定制模式的COSMOPlat房车行业生态品牌：“定智旅行家”。对于始终强调用户体验的海尔来说，用户需求的根本就是落地，而不能落地的都是空谈。
面对房车用户的多场景体验需求，“定智旅行家”通过以用户为中心、多方共赢的COSMOPlat房车生态做支撑，输出了一整套“智慧房车”解决方案。具体来说，通过联用户、联智能房车、联智慧营地，以及房车营地本身的物联网，为用户提供更多的“定、行、游、住”综合共享增值服务。目前，平台已聚集房车上下游企业150余家，营地资源200余家，令企业订单增加62%，营地入住率提升20%，周边服务订单提升20%-50%。
跨行业、跨领域生态赋能，打造中国样本
颠覆传统工业体系、以用户体验为中心的大规模定制解决方案，成为海尔COSMOPlat多行业生态品牌频频落地的重要抓手。凭借“1+7+N”的平台架构、“增值分享、共赢生态”的发展思路，COSMOPlat迅速成长为全球领先的世界级工业互联网生态品牌平台，在助推制造业革新、实现高质量发展的大道上，脚踏实地，稳扎稳打。
面对机遇与挑战并存的重要历史节点，海尔利用自身技术优势，不断创新优化，在“人单合一”管理模式下,率先开启了物联网时代的生态品牌建设。COSMOPlat所拥有的实力，不仅体现在以大规模定制为核心的解决方案、实践成果和科技创新成果，更多的是支撑跨行业、跨领域生态品牌建设与共赢，继而帮助更多中小企业实现产业转型升级。相比于大多数尚处于摸索落地阶段的工业互联网平台，COSMOPlat已经收获“现有工业互联网平台中唯一把物联网概念落地并有成果”的国际认可。
“定智旅行家”与康派斯的协同效应，只是COSMOPlat行业生态品牌落地的一个典型案例。随着传统产业通过应用工业互联网实现高质量发展逐渐普及，将会涌现越来越多的中国样本。而事实上，海尔在这方面，已经先行一步。
在青岛，COSMOPlat机械行业生态品牌“海智造”帮助百年老企“青纺机”(青岛纺织机械股份有限公司)解决了一个“老大难”问题：卖出去的纺机出现故障，无需再千里迢迢派人过去，维修人员只需打开电脑网页或手机APP，就能看到每台设备的详细运行数据，实现快速远程运维。这既节省了厂家维修成本，又缩短了用户停机时间，双方皆大欢喜。
在淄博，COSMOPlat建陶行业生态品牌“海享陶”在不到30天的时间内，为当地头部品牌统一陶瓷带来1000万高端产品订单，令原料采购价格下降15%，当月利润增长了50%。同时，针对精密实验室、数据机房等对防静电瓷砖的需求，企业通过“海享陶”联系整合了静电研发技术企业，研发出解决方案，并迅速实施产品化落地，实现了产品升级。
基于COSMOPlat生态品牌建设的“中国样本”还有很多，归根结底，海尔所解决的问题，终究是人的需求的问题。这正如18世纪德国启蒙哲学家康德所言：“人是目的，而非工具。”在这个以人为本的时代，将人置于所有产业体系的核心位置，以此重构所有的产业形态，恰恰就是海尔COSMOPlat大规模定制模式可实现各行业快速复制的关键要义。
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责任编辑：魏现芳
