前华为荣耀总裁刘江锋入职酷派，对于小米雷军而言，或许不是一个好消息。对于这个从残酷的手机市场上成长起来的极少数精英，担任酷派集团董事长特别顾问职位的刘江锋，对于当下的小米而言，并不是一个好消息。
乐视与小米是当前手机市场上最令人期待的对手。自从乐视推出超级手机系列后，原本在市场上享受掌声的小米就已经悄然让位，让超级手机占据了更多的曝光度，在惨烈的中国智能手机市场上刮起了一股生态手机的春风。
数据是最好的证据。据乐视透露，目前超级手机的出货量已经突破1000万。一个刚刚成立的品牌，仅用年余时间便达到这一量级，不但远超出当年小米成立一年后的出货量，也远超出行业分析师的预估，成为全球智能手机市场上的一个奇迹。
现在，奇迹或许将演变成一个传奇。随着当年带领华为荣耀从小米包围圈中杀出的刘江锋的加盟，酷派将对小米施加一次更猛烈的打击。业内分析师对于刘江锋的加盟，无不认为这位开着玛莎拉蒂、抽着雪茄的性格青年刘江锋，将像当年带领荣耀颠覆小米一样，再次重演颠覆小米的戏码。
加盟酷派，或将再次颠覆小米
刘江锋是小米发展史上不愿意多提及的一个对手。正是在刘江锋的带领下，华为荣耀从一个刚成立的品牌，即用一年时间就促使其销量突破一千万，生生给互联网手机营销派的代表小米给予当头一棒，成为与小米齐名的新兴品牌。
刘江锋是华为老人，曾在华为任职19年，历任华为全球技术服务部总裁、网络产品线副总裁、亚太片区副总裁、南太平洋总裁等职位。2014年1月14日，刘江峰担任华为荣耀事业部总裁。
当年年底，刘江锋在 “荣耀之路”荣耀周年庆暨年度新品发布会上正式公布了荣耀品牌成立一年来的业绩：2000万部销售量，近30亿美元销售额。对于这样的成绩，刘江峰显得很谦虚，给自己打了80分。他坦言，另外20分留给互联网营销探索上，他说荣耀需要有自己的发展路径，要勇敢做自己。在刘江锋的主导下，华为荣耀成为互联网手机的代表之一，成功颠覆了小米，成就了刘江锋的江湖地位。
贾跃亭成为酷派集团董事长，他走马上任的第一天便是宣布刘江峰出任酷派集团董事长特别顾问，负责酷派战略和变革事务，这充分说明刘江峰有望在酷派未来发展中担任更重要角色。
据酷派内部员工透露，在此次沟通会上，刘江峰被授予战略和变革方面的权利，并且直接向贾跃亭汇报，或与酷派总裁李斌作为搭档，共同操盘未来酷派的发展。
在沟通会上，刘江峰表示，乐视成为酷派的第一大股东以后，酷派将在更大的生态平台上，完成纯硬件公司向互联网生态硬件公司的转型，让酷派品牌成为中国消费者最喜爱的品牌，不仅仅是手机，未来还包括互联网智能硬件、生活方式。
刘江峰为酷派设定了“五年三个一”的战略目标。第一个“一”，五年内酷派手机销量过亿台。第二，五年内重回行业第一。第三，五年内酷派集团市值过千亿。刘江锋认为，酷派未来将回归初心，产品和服务会是酷派最终的核心竞争力。
业内人士认为，刘江锋现在加盟酷派，对于乐视、对于酷派来说，是一个利好，而对于小米、魅族等互联网手机代表而言，将是一个噩梦。有了酷派之后，乐视将可以把重心放在乐视超级手机上，主打高端。而酷派在刘江锋的带领下，或许将重现当年他率领华为荣耀打破小米在国内手机垄断的状况。
据赛诺数据显示，今年6月，乐视与OPPO、华为、苹果、三星、魅族等中国手机品牌跻身线下市场份额前10名。其中，乐视超级手机增速最快，高达8559.1%，远远超过OPPO 的111.8%、魅族的+68.5%，比国内前10品牌增速总和还要高，创造了一个新的销量奇迹。
值得注意的是，此前发展迅猛的四个品牌，苹果、三星、小米、联想均出现不通程度的市场下滑，其中苹果环比下滑12.9%、三星下滑20.8%，小米和联想下滑达到惊人的50.9%和71.8%。这就意味着，乐视是在整体环境下滑的趋势上，逆势成为行业增速龙头。
赛诺市场研究公司副总经理孙琦表示：在赛诺近二十年的市场监测经验中，一个品牌上升，不是一两年。乐视正在进入快速的上升通道。在手机行业，做线上的人一到线下就不灵了，在线下做得好，线上拓展就很困难。乐视是唯一一个可以做到线上线下同步发展的品牌。
生态加持下的酷派将重返颠覆
加入乐视生态，以及刘江锋的加盟，酷派将可以通过原有的渠道优势、专利优势、制造研发、供应链等优势，结合乐视生态优势，重新崛起，与乐视超级手机一道成为改变行业格局的“破狼法宝”。
在当前国内手机市场已是红海一片，国际巨头三星等相继遭遇滑铁卢，集体衰退的大背景下，业内分析师相信乐视+酷派一定能逆势上涨，一骑绝尘。在业内看来，这并非不能成为现实。看看乐视当年吹过的牛，现在大多都已经成为现实。此次，加入乐视生态下的酷派，相信也一定能达到贾跃亭期望中的价值。
分析酷派之前，让我们看看超级手机的神奇。诞生不足三个月，乐视超级手机就创造了最快破百万销量的新晋手机品牌；今年4月，实现月销量200万台佳绩； 5月，超级手机总销量超过1000万，创造新晋品牌销量最快破1000万纪录。这宣告的不仅是一个手机品牌的诞生，更是一个新品牌依靠全新的体系对传统品牌颠覆的标志。
这种颠覆的力量就来自于乐视独有的“平台+内容+终端+应用”的为一体的垂直闭环横向开放生态系统。现在，酷派加入乐视之后，也可以通过独有的乐视生态，打造产业边界、组织边界、创新边界，各环节间协同化反，不断创造全新元素、提供与众不同的极致体验和更高的用户价值。
首先，加入乐视生态之后，酷派手机可以获得乐视的独有内容。乐视拥有全国最大的视频版权库，《甄嬛传》《芈月传》《太子妃升职记》等都是风靡全国、无法复制的热点大剧，购买酷派手机之后，可以拥有当下最热门，品质最好的电影、电视剧，为“性格青年”提供极致的内容享受。
最重要的是，酷派加入乐视生态后，他也可以像乐视超级手机一样具备了多维度、多层次的盈利能力。在业内看来，酷派有了乐视生态的加持之后，酷派将不再是一个冰冷的硬件，而是一个承载生态的终端，成为乐视生态链条上的重要一环。
可以预料的是，在加入酷派后，刘江峰将亲自操刀乐视与酷派联合出品的新品牌cool新生态手机，在8月16日亮相乐视体育生态中心后，或许将成为酷派重新走向辉煌的起点。
初审编辑：
责任编辑：庄粟
