“红孩子”大闹母婴市场 苏宁易购整合首战露峥嵘

　　七月初苏宁母婴化妆品类“疯抢72小时”活动

　　苏宁红孩子页面

　　“六月电商大战”的硝烟还未散去，7月上旬，苏宁易购就在母婴市场开辟了第二战场，“美妆母婴疯抢72小时”大促强势引爆下半年女性网购市场的第一波攻势。据苏宁易购内部人士透露，此番大促业绩超出预期，各大品牌销售纷纷爆棚，创下了母婴化妆品单日订单超160万件的新记录。

　　对于超预期的业绩增长，苏宁云商母婴化妆事业部总经理陈爽认为，红孩子在母婴化妆品品类取得上述成绩并非偶然，这得归功于苏宁在不到一年的时间里顺利完成了对红孩子的整合，得益于红孩子综合能力的提升。她指出，从组织架构的完善，到企业文化的融合；从供应链管理系统、会员管理系统、仓储配送系统等后台的无缝对接，到前台网站的全面融合；从在门店尝试目录销售，到计划开设实体店，深化O2O运营；诸多举措都在有条不紊的迅速推进。

　　在并入苏宁之前，红孩子母婴化妆品就已是该细分市场的翘楚。在融入苏宁易购之后，红孩子更是如虎添翼。

　　苏宁具有20多年的零售经验和供应链管理能力，红孩子以及缤购融入苏宁后，在供应链管理、物流配送等方面得到了持续的加强。借助SCS、CPFR系统优化供应链管理，大大提升了供应链效率，并且供应商对苏宁红孩子的支持力度明显加大，譬如今年帮宝适与苏宁红孩子联合举办了五星大篷车活动。在物流仓储上，母婴化妆品铺货由原来主要面向北京、上海等城市转向全国，更多的消费者已可以快捷买到该类产品。

　　陈爽介绍，之前红孩子、缤购只是布局北京、上海等少数几个大城市，市场格局不是很大。现在，红孩子成立了专业的母婴产品事业部，在各城市都设置了专门的采销管理部，也就是说在苏宁在全国的58个大区都有负责母婴化妆品的人员，这为母婴化妆品全面拓展全国市场提供有力保障。

　　谈及未来，陈爽很乐观：“如今，苏宁原有的母婴化妆品资源早已与红孩子、缤购合二为一。作为苏宁超电器化的排头兵，加之弹药更为充足，我们冲在第一线抢占新市场信心十分充足。”