苏宁提速互联网发展　开启平台3.0时代

全国巡回招商  首批控制5000家

发布会上，李斌将自己比作自贸区的“招商局长”，详细公布了自贸区招商规划和招商政策。李斌表示，2013年-2015年我们主要向大中华区进行全品类招商，2015年后将向海外招商。按照精选优选的标准，年内苏宁限制招商1万家；2014年控制在5万家；2015年为10万家。

李斌强调，自贸区招商将秉承品类无限、品牌无限、商品无限，但同品商户有限四大原则，以“品牌+品牌授权代理商+零售商”为主。针对相同商品在同一配送城市范围内经营的商户数量控制在5家，在保持良性竞争且给消费者对比选择权的同时，也减少不规范商户的进驻带来的同质化恶性竞争，对入驻商户也将根据服务信誉等评估指标也将采取优胜劣汰的机制。

李斌提出了今年招商的三免优惠政策，即永久免除年费、技术服务费以及百货、日用、图书等重点招商品类佣金，让商户实现零成本入驻。

对于商户的结算账期政策，苏宁将确保T+1的账期政策，即用户确认收货后次日到账，如果商户的服务信誉评级达到要求，或者使用了平台的信贷服务，还可以实现用户支付后即时到账。

据李斌介绍，北京发布会之后，苏宁整个9月将在南京、上海、广州、合肥、成都、杭州、西安、沈阳、福州、武汉等10个城市陆续召开招商大会，首批招商商户数量将控制在5000家，目前报名商户标准已远超预期，苏宁将本着精选优选的原则审批入驻，部分商户将作为二期招商储备。

四大核心特征 构筑平台3.0核心优势

在发布会最后，李斌总结了苏宁开放平台3.0的四个差异化的核心特征：双线开放、统一承诺、优选精选和免费政策，并详细阐述了这四大特征对商户和用户的价值。

“双线开放”传统理解为网上平台和线下门店的全开放，仅从此维度看，对商户来说，将可以通过进驻一个平台，同时抓住两类客群，并且在商品的体验度、服务的满意度，品牌的信任度上均将大幅度提高；对消费者来说，则意味无论在线上还是线下，均可享用商品的极大丰富化，并在同价的基础上，通过门店端、PC端、移动端、智能电视端均可实现自由便捷的购物。

李斌指出，其实苏宁的“双线开放”远非渠道平台的开放，而是苏宁20多年来积累的所有商业服务资源均将全部开放。由于传统互联网平台一般只能提供流量和技术服务，而对商户来说，不管规模大小，经营必须“麻雀虽小 五脏俱全”，管理压力和成本压力巨大。苏宁平台3.0则为商户提供一整套零售服务解决方案，包括物流、推广、客服、售后、金融、IT等经营模块，真正实现了商业资源的社会化共享，实现规模效应，降低运营成本。而对用户来说，可以让用户以最优惠的价格购买到最心仪的商品，并且可以多样化满足消费者的购买渠道需求和最佳时效需求。

在传统平台上，服务均由商户自行提供，平台更多只是扮演“法官”的角色，代表的是权力。苏宁平台3.0则完全颠覆了这一现状，统一服务承诺，苏宁就是平台所售商品的法人，承担所有商品质量和服务的终极责任。商户由此得到了苏宁的品牌背书，商品和服务拥有了苏宁自营商品同等的保障，极大提升商户品牌信赖感，提升销售转化。而对用户而言，统一的服务承诺和苏宁的先行受理，将极大减轻购物后顾之忧。

苏宁对商户的精选优选政策，为平台商户建立了一个良性的竞争环境，不用陷入惨烈的无序竞争，也无需投入巨大成本争夺稀缺的商业资源，从而提升经营的质量。对于用户来说，精选优选能够在保证商品丰富度的前提下，无需被良莠不齐的海量商户选择所困扰，让购物变得简单。

平台免费政策将极大降低商户运营成本，提升盈利能力，获得可持续的发展。而对于用户来说，免费政策将赋予平台商户更多让利的空间。苏宁鼓励商户盈利，但绝不是暴利，真正打造一个正品低价消费者信任的优质平台。 

李斌强调，苏宁平台3.0的四个核心特点，一切都是为了创造价值，商户得到发展、用户更加满意，苏宁也能将自身的优势资源实现社会化共享，在商品和消费者之间架设互联网时代的高速公路。服务就是苏宁的唯一产品，开放将为云商时代的苏宁创新服务、创优服务打开更广阔空间。