海尔26周年 合作伙伴系列专访之【茌平宏大篇】

    强化管理 细化经营 完善终端网络

海尔专卖店冰箱及热水器展区

对于海尔彩电的发展，张富海充满信心：海尔彩电已跃居当地彩电市场第三位

卡萨帝复式大滚筒，布局高端市场

    1999年，茌平县宏大家电有限公司标新立异，不断开拓乡镇网络的建设，其乡镇网络经营模式并“富海模式”命名，荣获海尔集团奖项。创新的经营模式、完善的网络布局促使茌平县宏大家电进入了一个快速发展阶段，据茌平县宏大家电有限公司董事长张富海介绍：起初，我们的年经营额也就是一百多万，98年开设第一家海尔专卖店后，我们的年销售额已近300万。现在，我们已拥有1家综合型家电卖场及1家县级海尔专卖店，16家乡镇网络，2010年整体经营额已高达6000多万，其中海尔单品牌的销售额就高达3000多万，占据了宏大家电一半以上的份额。
    提及2011年的发展规划，茌平县宏大家电有限公司董事长张富海告诉记者：2011年我们将加强专卖店及乡镇网络布局工作：做细、做好、做精、做强；进一步提升服务，特别是售后服务，用我们的星级服务感动用户；扩大县城家电经营面积，量化管理，进一步提升宏大家电的市场竞争力，从而确保争取尽可能多的市场份额，稳居茌平县家电零售卖场之首。在经营额方面，2011年的基本目标是8000万，争取突破8600万。