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长虹野心:“革”传统家电的命

2013年08月19日 17:04作者:魏倩来源:人民网

在拒绝与互联网大玩家阿里巴巴(以下简称“阿里”)的合作之后,老牌家电企业四川长虹集团(以下简称“长虹”)加快了家庭互联网的布局。“电视一定会守住它的本源,”长虹副总工程师阳丹向记者说,“在家庭内部,长虹能做出来很多故事。

  人民网绵阳8月19日电(魏倩) 在拒绝与互联网大玩家阿里巴巴(以下简称“阿里”)的合作之后,老牌家电企业四川长虹集团(以下简称“长虹”)加快了家庭互联网的布局。人民网财经近日从长虹获悉,该公司将在2013年10月推出多个智能终端产品。长虹同时表示家庭互联网是一个开放的平台,也不排除与阿里的合作可能。

  这场围绕第四块屏——电视的争夺战才刚刚开始,互联网企业和传统家电企业就表现得野心十足。与此前乐视、PPTV等从内容方面切入电视的思路不同,阿里打算让长虹等家电生产商使用阿里智能TV生态系统,从而打通PC、智能手机、Ipad和电视实现“四屏合一”战略,而家电企业则沦为纯粹的硬件供应商。

  长虹显然不这么想。这家由军工企业发展而来的家电生产商所定义的家庭互联网,是要把人与人、人和设备、设备与设备关联起来,比如通过超级语音浏览器等简单易用的交互方式,让智能电视、冰箱、空调协同起来。长虹寄望通过重新构建一个以人为中心的客厅,像乔布斯的苹果手机一样,能够重塑人们的生活方式。

  “电视一定会守住它的本源,”长虹副总工程师阳丹向记者说,“在家庭内部,长虹能做出来很多故事。”

  高调“革命”

  长虹的家庭互联网思路是,立足于家庭这样一个计算环境,从人的核心需求出发,重新定义电视、空调、冰箱等等这些智能家电终端的功能和商业模式,产生一套全新的以人为中心的体系和技术框架。

  这是长虹智能战略的重要组成部分,并为之配备了足够的资源。2004年迄今,长虹在包括家庭互联网方面的技术创新方面投入超过100亿元,目前在电视交互方面有重大突破,推出了全球首款超级语音浏览器。现在长虹急需一场更大的革新,来改变步履蹒跚的状态。

  长虹公司新闻发言人刘海中向记者解释,“之前传统家电业主做硬件,门槛低,利润很薄,市场竞争非常激烈。尽管投资很大,但是盈利空间很弱。”包括海尔、TCL、创维等一批传统家电生产商都正在寻求新的转型。

  长虹的转型策略主要偏重于技术主宰,利用互联网平台以寻求更多的商业机会,而家庭互联网则是重中之重。长虹近期在多个场合对外描述了这样一番场景:不久之后的家庭应该是这样的,当你坐在沙发上,电视机就会自动打开,并且调到你最喜欢看的频道;随后空调也会自动开启,设定在你熟悉的温度和风速。

  这是长虹打造的家庭互联网实际应用之一,与乐视想将内容,阿里打算将购物、支付平台搬到电视的图谋完全不同。长虹认为,这将是一场传统家电业的大变革,会彻底改变未来的生活方式。

  “这也给我们带来了很多商业机会。”刘海中称。比如,可与沃尔玛等超市合作,一旦用户的冰箱缺乏某种食品,沃尔玛可以推送信息到电视,而冰箱上的传感设备也可以将信息通过“个人云”发给用户手机,用户可以选择是否购买,长虹可以从中收取通道费。

  长虹多次强调这是一个开放的平台,将来要把空调、冰箱、手机、Ipad、PC、日用小家电和电视全部连接起来,同时允许其他家电品牌进入。“如果不能给全社会提供一个赚钱的蓝海环境,实际上就是死。”阳丹表示。他补充说,“这要靠国家推动一套公共标准。没有统一之前,大家都在往前走,我们也在想另外的办法。”

  谁来掌控客厅

  客厅缘何成为互联网企业和家电生产商的战场,首先源自电视终端的巨大容量。数据显示,在中国排名前六的家电生产商创维、长虹、海信、TCL、康佳、海尔的电视年均出货量达5万台以上,再加上中国家庭约超过5亿台的电视存量,没有哪一方能掩饰住想要掌控客厅的野心。

  但截至到目前为止,涉足电视领域的互联网企业还鲜有成功者,仅乐视在7月份宣称其两万台乐视超级TV获得1亿元的现金收入,并同步实现市值高速增长。

  对雄心更大的后来者阿里来说,其游说家电企业加入阿里智能TV生态系统计划的失败,证明了阿里还被挡在门外。这也表明,互联网企业凭借应用端入口优势,难以改变家电企业掌握终端入口优势的格局。

  至于长虹拒绝阿里游说的原因,或许在于它拥有的技术基因和完整的产业基础,所以敢对阿里提出的“让长虹仅做电视支持”的合作表示“不可能”。长虹似乎有这种拒绝和取得更多议价权的自信。比如,未来在长虹电视终端上,它可以掌控哪家购物网站出现在它的屏幕上,阿里显然害怕被拒之在外。

  不过,长虹也透露不排除合作的可能。虽然双方在思路上不尽相同,但都承认存在互补关系。作为互联网企业,由于无终端入口优势,没有庞大的智能终端优势支持,仅凭借应用端入口是很难快速直接转换为用户入口优势的。而家电业则缺乏互联网基因,“缺这个,只有开放,并和互联网企业去做很多事情才能活下来。”阳丹说。

  长虹技术中心市场总监邵巍也称,“乐视等对传统家电影响太大了,我们已经意识到这个问题,相信后面的合作会越来越多。”在家电业内,长虹也同TCL、海信在技术开发和商业上建立了合作关系。值得注意的是,无论互联网企业和家电企业,未来谁能在客厅中拥有更多话语权,都面临着如何培养用户习惯,如何平衡各个利益方以明确商业模式等现实问题。

  目前长虹计划于10月推出部分终端智能产品。前期主要是针对长虹的产品,平台是开放式也可以支持其他产品,前提是第三方允许安装长虹的程序或者框架。

    原标题:长虹野心:“革”传统家电的命

初审编辑:李玉坤
责任编辑:曾静

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